دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 في الرياض .. دليلك لخبراء النجاح

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معه مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض

يبحث البعض عن مجال عمل راقي ويكون أيضا عن مشروع احترافي ذات مضمون سليم، وأن تتوفر من خلالها وظائف مميزة ومربحة، ولكن أولا لابد من الحصول على  دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض ، حتى يتسنى لك الحصول على شهادة ومادة علمية تمنحك الخبرات في عدة مجالات لإدارة المشاريع الإحترافي، تابع معنا لتتعرف على المزيد.

دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp الرياض

تحظى هذه الشهادة باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومديري المشاريع الذين تشمل واجباتهم الإشراف، وتنفيذ ومتابعة المشروع، ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين العام والخاص.

في دورات ادارة المشاريع الرياض سيتم توظيف Microsoft Project 2016 في إدارة المشاريع الاحترافية، وهذا البرنامج هو أحد أدوات إدارة المشاريع الصغيرة والكبيرة، وهو مصمم باحتراف وسهل الاستخدام من قبل شركة مايكروسوفت العملاقة، لإعطاء تصور شامل ودقيق لحالة المشاريع، وإعطاء المرونة اللازمة لتفاعل فرق العمل (للأفراد والجماعات والشركات) بسهولة.

يهدف البرنامج إلى تزويد المتدرب بمؤهل علمي وعملي لإتقان علوم وفن إدارة المشاريع، وهو أيضًا أحد المتطلبات الرئيسية لدخول امتحان شهادة PMP®.

ربما تفيدك: سعر دورة إدارة المشاريع الاحترافية المدينة المنورة

محتويات دورة pmp بالعربي
عمليات إدارة المشروع
مجموعات عملية إدارة المشروع
مجموعة البداية
مجموعة عمليات التخطيط
مجموعة عمليات التنفيذ
مجموعة عمليات المراقبة والتحكم
مجموعة الإغلاق

التأثيرات التنظيمية ودورة حياة المشروع
التأثيرات التنظيمية
الثقافات والأساليب التنظيمية
الهياكل التنظيمية
أصول العملية التنظيمية
العوامل البيئية المؤثرة على المشروع
أصحاب المصلحة في المشروع

مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف المشروع / البرنامج / المحفظة
ما هي ادارة المشروع
دور مدير المشروع
محتويات إدارة المشروع

إدارة وقت المشروع
إنشاء خطة إدارة الجدول الزمني
تحديد الأنشطة
تسلسل الأنشطة
تقدير موارد النشاط
تقدير الفترة الزمنية للنشاط
ضع جدولاً
جدول المراقبة

إدارة نطاق المشروع
وضع خطة إدارة نطاق المشروع
اجمع المتطلبات
حدد النطاق
إنشاء هيكل تنظيم العمل (WBS)
التحقق من النطاق
التحكم في النطاق

إدارة تكامل المشروع
إنشاء ميثاق المشروع
ضع خطة لإدارة المشروع
توجيه وإدارة أعمال المشروع
متابعة ومراقبة أعمال المشروع
التحكم في التغيير المتكامل
أغلق المشروع أو المرحلة

إدارة الموارد البشرية للمشروع
وضع خطة لإدارة الموارد البشرية
قم بإنشاء فريق المشروع
تطوير فريق المشروع
إدارة فريق المشروع

إدارة جودة المشروع
وضع خطة إدارة الجودة
ضمان / ضمان الجودة
رقابة جودة
إدارة تكلفة المشروع
قم بإنشاء خطة إدارة التكلفة
التكلفة
تحديد الميزانية
مراقبة الكلفة

دبلوم ادارة مشاريع بالرياض

لكل من يطمح في الحصول على شهادة امتحان PMP بالرياض ، هناك العديد من المراكز والمعاهد المعتمدة في هذه الدورات ، لكن لنتحدث بإيجاز عن المقصود بهذه الشهادة وما هي فوائدها.

ما هي إدارة المشاريع المهنية؟

أولاً: ما المقصود بدورة إدارة المشاريع المهنية بالرياض؟

شهادة PMP هي المعيار الذهبي في إدارة المشاريع ، PMP تعني إدارة المشاريع (PMP) والتي تأتي من معهد إدارة المشاريع الشهير (PMI)، حيث توجد العديد من المزايا لـ PMP، يتنافس معظم مديري المشاريع على لها، على الرغم من أن مزايا PMP جذابة، إلا أن PMI لديها متطلبات صارمة PMP؛ نظرًا لأن PMI قد اتبعت عمليات جودة صارمة وحافظت على مستوى الشهادة منذ عام 1969 ، فهناك بالتأكيد بعض معايير الأهلية، لتلقي العديد من مزايا PMP ، يجب أن يكون لديك المتطلبات التالية أو متطلبات شهادة PMP التالية:

الأوراق المطلوبة وطريقة التسجيل لاختبار دورة إدارة المشاريع الاحترافية المدينة المنورة

حاصل على درجة البكالوريوس لمدة 4 سنوات.

35 ساعة من التدريس في إدارة المشاريع.

ولكن إذا كان لديك شهادة أو دبلوم المدرسة الثانوية، فلا يزال بإمكانك الاستفادة من مزايا PMP إذا استوفيت ما يلي:

شهادة الثانوية العامة أو شهادة الثانوية العامة.

35 ساعة من التدريس في إدارة المشاريع.

7500 ساعة من الخبرة في قيادة المشروع والتوجيه.

ثانياً: فوائد دبلوم ادارة المشاريع الصغيرة بالرياض

ستلبي المتطلبات الإلزامية التي وضعتها معظم الشركات للنمو المهني ، وهي: شهادة PMP.

بصفتك مدير مشروع، ستساعدك شهادة مدير المشروع هذه في الحصول على فرص أفضل لإكمال المشاريع بنجاح.

عندما تتحدث إلى العملاء أو أصحاب المصلحة الآخرين، فأنت تتحدث نفس لغة وقاموس PMI؛ بهذه الطريقة تصبح فعّالاً في التواصل، وهو مفتاح نجاح المشروع.

لتنمية حياتك المهنية، يمكنك المساهمة في مجتمع إدارة المشروع من خلال التطوع مع PMI؛ بالإضافة إلى ذلك ، تشمل مزايا PMP الأخرى فرصًا للتواصل مع متخصص آخر في إدارة المشاريع ومشاركة أفضل الممارسات مع PMPs الآخرين.

إذا كنت ترغب في الحصول على تمرين خفيف بعد بضع سنوات ، فإن PMP هو شرط أساسي، لذلك لديك ميزة على الآخرين.

اختبار pmp في الرياض

يمكنك حجز موعد امتحان PMP عبر الإنترنت أو عبر الهاتف ويمكنك تغيير موعد الاختبار مجانًا قبل أكثر من 30 يومًا من تاريخ الاختبار الأصلي، إذا كنت ترغب في تغيير موعد الاختبار في غضون 30 يومًا من تاريخ الاختبار التاريخ الأصلي، سوف تحتاج إلى دفع 70 دولارًا كرسوم إعادة جدولة واختبر PMP الخاص بك ومع ذلك، إذا كنت تريد إعادة جدولة الإصدار التجريبي في غضون يومين من التاريخ الأصلي، فسيتعين عليك دفع الرسوم بالكامل مرة أخرى.

ما مدى صعوبة تجربتي في اختبار pmp ؟
لسوء الحظ ، فإن معدل فشل اختبار PMP مرتفع جدًا في الواقع في 40-50٪ من المتقدمين للاختبار لأول مرة؛ لا يوجد عدد محدد من الأسئلة التي يجب الإجابة عليها بشكل صحيح لاجتياز اختبار PMP، حيث يتم تصنيف كل سؤال على أساس الصعوبة ولمن هذا يعني أنك إذا أجبت على جميع الأسئلة السهلة بشكل صحيح، ولكن أجبت أيضًا على بعض الأسئلة الصعبة بشكل غير صحيح، فإنك لا تزال تخاطر بالفشل في الامتحان.

ربما تفيدك: أساسيات دورة ادارة المشاريع في الرياض

مراكز امتحان pmp في الرياض

تتميز المملكة بوجود العديد من مراكز التأهيل والامتحانات PMP وتقدم العديد من الامتيازات، ولعل أبرز المراكز على النحو التالي.

مورغان الدولية

يقدمون دورات تدريبية في التسويق الرقمي، والشهادات المالية ذات الصلة، وإدارة المشاريع، وغيرها من الموضوعات.

يوفر خيار شهادة PMP Riyadh تدريبًا في الموقع على مستوى أعلى في الفصل الدراسي.

تقدم Morgan Intl تجربة عالمية، وتقدم خدماتها للشركات والأفراد.

بالإضافة إلى ذلك، يقدمون الدورة التدريبية في شكل دورة تدريبية عبر الإنترنت، مما يوفر الراحة للموقع.

على الرغم من أن هذا الخيار يبدو خيارًا جيدًا، إلا أنه مكلف مقارنة ب دورة ادارة المشاريع مجانية.

الموقع:www.morganintl.com

العنوان: طريق ابو بكر الصديق شارع معادن بن اوس (ستار كاسل) بجوار قرية نجد بناية رقم 1 الدور الثالث.

بكة

بكه هو مركز اختبار PMP في الرياض.

يقدمون مجموعة متنوعة من الدورات بما في ذلك إدارة المشاريع وتكنولوجيا المعلومات وتحليل الأعمال وموضوعات أخرى، لذا فهم يقدمون PMP كتدريب في الفصل الدراسي في معسكر تدريبي لمدة 6 أيام كنوع من المرونة يقدم التدريب من 5: 00-10: 00 مساءً.

تبلغ تكلفة الدورة أيضًا 3990 ريالًا سعوديًا ويمكنك تحديد التاريخ الذي تريده من التقويم عبر الإنترنت على موقع الويب الخاص بهم.

الموقع: www.bakkah.net.sa

العنوان: مركز النرجس التجاري المدخل الثاني, الدور الثاني مكتب رقم 9 تقاطع طريق ابو بكر الصديق مع طريق الثمامة حي النرجس.

سعر امتحان pmp في السعودية

لابد أن يكون عضو دورة PMP قادرًا ومؤهلًا لدخول امتحان PMP بمؤهلات جامعية أو متوسطة وقد يزداد الامتحان ، لكن قرار إجراء الامتحان هو قرار سليم بدون نموذج ، مما يزيد من قدرة المتدرب ويقدمه إلى علوم الإدارة الحديثة، عماله في مشروعه.

يعزز PMP مهارات المتدربين من خلال مساعدتهم على مواكبة التطور الوظيفي، ورفع مستوى مهاراتهم القيادية والإدارية. تبلغ تكلفة اختبار شهادة PMP 405 دولارات أمريكية لأعضاء معهد إدارة المشاريع و 555 دولارًا أمريكيًا لغير الأعضاء.

يجب أن يكون المنتسب حاصلًا على درجة البكالوريوس، أو ثلاث سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع، أو دبلوم المدرسة الثانوية، لذلك يلزم وجود خمس سنوات من الخبرة في إدارة المشروع ، وهذا يؤهله لإجراء الاختبار.

ما هي إدارة المشاريع في المنظمات

إدارة المشروع هي تخصص يتعلق بكيفية تنظيم مشاريع إدارة الموارد البشرية، وتنفيذ ما هو مطلوب خلال فترة محددة وسط عوامل تتعلق بالجودة والتوقيت والتكلفة، من أجل تحقيق التغيير وتحقيق الهدف الذي أنشئ من أجله المشروع، لا تتطلب إدارة المشروع متطلبات العملية الإدارية والتشغيلية الدائمة من حيث المهارة الفنية أو متطلبات العمل.

يشمل ملخص دورة pmp في الرياض 2020 ما يلي:

إدارة المشروع كاملة.

إدارة نطاق المشروع.

إدارة وقت المشروع

جودة المشروع وإدارة التكلفة.

إدارة اتصالات المشروع.

إدارة مخاطر المشروع.

إدارة قسم المشتريات بالمشروع

إدارة المشاريع الاحترافية هي تطبيق المهارات والأدوات والمعرفة والتقنيات التي يكتسبها المتدرب في جميع أنشطة المشروع استجابة لمتطلباته، تتم إدارة المشروع من خلال تطبيق ودمج 47 عملية إدارة مشروع، مصنفة في خمس مجموعات من مجموعة العمليات.

تشمل الدورات شرح إدارة المشروع، كل ما يتعلق بالمشروع من المديرين والموظفين والعاملين.

عناصر ادارة المشاريع

يتضمن تعريف إدارة المشروع أن هناك العديد من الأشياء التي يجب أن يأخذها مدير المشروع في الاعتبار من أجل نجاح إدارة المشروع وهذه القضايا مشتركة في العديد من المشاريع، بغض النظر عن رؤيتك وأهدافك الإستراتيجية، وأهمها ما يلي:

الحفاظ على الاتصال المباشر مع المسؤولين عن المشروع وإبلاغهم بأي تقدم في الوقت المناسب لضمان تقدم العمليات وفقًا لما يراه مسؤولو المشروع.

تحديد الإطار الزمني الذي يتضمن عمل المشروع وإدارة الوقت لتنفيذ المشروع بطريقة توفر مرونة كافية لإكمال عمل المشروع وفقًا للجدول الزمني المناسب.

ضع أهدافًا واضحة لتحقيقها.

تحديد الموارد المتاحة ومقارنتها بالمتطلبات التي يحتاجها المشروع لإتمام عملياته المختلفة.

ربما تفيدك: دورة PMO الرياض

انواع مكاتب ادارة المشاريع

تواجه المؤسسات صعوبات مشتركة في إدارة المشاريع، تتلخص في عدم القدرة على تنفيذها ضمن الميزانية والجدول الزمني المحددين، مما يؤثر بالتالي على نتائج هذه المشاريع وعدم رضا العملاء، ظهرت فكرة مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) كحل للمشاكل والصعوبات التي تواجه المشاريع، وأصبحت أكثر وأكثر شعبية، من خلال الشركات والمؤسسات في إدارة مشاريعها المختلفة.

دليلك لإنشاء مكتب إدارة المشاريع

يتم تعريف مكتب إدارة المشروع على أنه كيان أو قسم داخل المنظمة وكل ما يتعلق بعمل وإدارة مشاريع وبرامج المؤسسة يتم في حدود اختصاصاتها، ودورها هو تحسين أداء ونتائج إدارة المشاريع، ومساعدة مديري المشاريع في تحقيق أهداف المشروع بحيث تكون مختلفة ومختلفة ويتم التعامل مع المشاريع كمحفظة من المشاريع المدارة المدمجة.

كيف أقوم بإنشاء مكتب مناسب لإدارة المشاريع (PMO)

يسود مفهوم خاطئ حول مكاتب إدارة المشاريع وهو أنها نوع يمكن تطبيقه في جميع الشركات، وهذا غير ممكن بسبب اختلاف ثقافة المؤسسات وأحجامها وطبيعة عملها. العمل وأشياء أخرى كثيرة صنف PMI PMO الخاص بـ PMI Riyadh إلى 5 أنواع :

القسم: يدعم أقسام أو وحدات أعمال معينة

مشروع محدد: مراقبة نجاح مشروع معين

الإستراتيجية: تشرف على عملية هامة للتغيير المؤسسي

دعم المشروع – يتولى المهام الإدارية لتسريع إنجاز المشروع.

مركز التميز: يتعامل مع تدريب وتطوير مديري المشاريع.

هناك فرق كبير في طريقة استخدام الشركات لهذه المكاتب وقد تنشئ شركة كبيرة مكتب إدارة مشروع بأكثر من تصنيف واحد للتعامل مع احتياجاتها المعقدة.

هل حان الوقت لتأسيس مكتب إدارة المشاريع (PMO) في المنظمة

للإجابة على هذا السؤال بنفسك، تحتاج إلى فحص التصنيفات الخمسة المذكورة بعناية والعثور على التصنيفات التي تحتاجها مؤسستك ، حتى تتمكن من اتخاذ القرار بسهولة.

التأثير الإيجابي لوجود مكتب لإدارة المشاريع (PMO) على المنظمة

في دراسة أجنبية أجريت على 450 مؤسسة تبين أن 303 منها لديها مكاتب إدارة مشاريع (PMO) بنسبة 67٪، وأهم النتائج التي أظهرتها الدراسة على المؤسسات التي لديها مكاتب لإدارة المشاريع المشاريع هي:

50٪ من المنظمات وجدت تحسنا في نجاح مشاريعها

تبلغ نسبة نجاح المشروع 65٪ في المؤسسات التي لديها (PMO) أكثر من 4 سنوات

بلغت نسبة نجاح المشروع 37٪ في المؤسسات أدناه (PMO)

أهم سببين لإنشاء مكتب إدارة المشاريع PMO هما: 1. زيادة معدل نجاح المشروع.

تطبيق معايير معينة يتم تحديدها بدقة من أجل إدارة المشاريع.

نلاحظ عند ذكر أسباب إنشاء (PMO) أن خفض التكلفة لم يتم تناوله ، وأشارت دراسة أجراها (PMI) و (CIO) إلى أن 74 ٪ من المستجيبين لم يستفيدوا من خفض تكلفة (PMO). ) ، لأن الهدف الأساسي من إنشائها هو تسليم المشاريع. عالية الكفاءة والدقة ، ولكن بالطبع سيقلل مكتب إدارة المشاريع من التكاليف من خلال الإدارة الجيدة للموارد وتكامل قسم الأعمال الصغيرة.

شروط الحصول على شهادة pmp

شهادة PMP هي شهادة احترافية لإدارة المشاريع تمنح من خلال المراكز المعتمدة أو معهد إدارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية، ويمكن الحصول على هذه الشهادة من خلال تدريب مدته 35 ساعة على إدارة المشاريع المختلفة وبعد

ذلك يمكن للطالب دخول الامتحان من خلال الإنترنت، أو مباشرة من مركز معتمد أو PMI في الولايات المتحدة الأمريكية، وعند الوصول إلى نسبة معينة يتم تحديدها من قبل المعهد.

تعكس شهادة PMP الخبرات المهنية والتعليمية لفرد متخصص في إدارة المشاريع. وأيضا تعكس إدارة المشروع قدرة الشخص على إكمال وإدارة المشروع والقيام بالعمل الجاد لتحقيق أهداف المشروع وللحصول على شهادة PMP:

المجموعة أ: تشمل متطلبات الحصول على شهادة PMP داخل المجموعة أ أن يكون الفرد حاصلًا على دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادله من دبلوم المدرسة الثانوية أو درجة الزمالة أو ما يعادلها عالميًا ، ويتطلب ما يقرب من 7500 ساعة من التوجيه من مشروع و 35 ساعة من مشاريع التعليم الإداري.

المجموعة ب: تتطلب شهادة PMP Type B شهادة لمدة أربع سنوات ، و 4500 ساعة من توجيه المشروع، و 35 ساعة من تعليم إدارة المشروع.

متطلبات الاعتماد المستمر – تعرف أيضًا باسم CCRs ، حيث تكسب 60 وحدة تطوير مهني لمدة ثلاث سنوات تغطي العديد من الأنشطة مثل: البحث أو كتابة المقالات أو التحدث عن الموضوعات المتعلقة بإدارة المشاريع أو المشاركة بدوام كامل في إدارة المشروع.

فوائد الحصول على شهادة إدارة المشروع على الرغم من التزام المهنيين بقواعد العمل والأخلاق والسلوك المهني ؛ ومع ذلك ، فإن الحصول على شهادة PMP يعكس مستوى عالٍ من الاحتراف والخبرة وبالتالي يزيد من المصداقية.

الحصول على شهادة PMP ليس بالأمر السهل أو البسيط ، على الرغم من أن الحصول على شهادة PMP يمكن أن يوفر العديد من الفرص لمستشار إدارة المشروع ؛ نظرًا لأن هذه الشهادة تزيد من مصداقيتك ، وبالتالي تتيح لك زيادة الرسوم التي تتطلبها إدارة المشروع ، نظرًا لأن Professional Management Project هو الشريك المعتمد في CAPM من بين الشهادات التي يعمل معهد إدارة المشاريع على توفيرها.

 

اهمية ادارة المشاريع

بدون إدارة المشروع ، يمكن للفريق أن يكون مثل السفينة بدون دفة متحركة بدون توجيه أو سيطرة أو غرض قيادة للفريق للقيام بأفضل أعماله. توفر إدارة المشروع والرؤية والتحفيز الفرصة لسد الطريق وإلهام الفريق للقيام بعملهم يوافق مديرو المشروع ولكن يضمنون أيضًا خطوطًا واضحة للموافقة.

إدارة الخبرة الفعالة

سواء كان اسم المشروع في حدود الميزانية، بدون إدارة المشروع، فقد يستغرق تطويره وتنفيذه وقتًا أطول الوقت عبارة عن أموال وتستثمر الشركات في الموارد وتخصصها لتطوير أشياء جديدة وإذا لم تتم مراقبة المشروع بشكل صحيح ، فسيتم إهدار الموارد أو إساءة استخدام فكرة.

ميزة جديدة

تتوقع الإدارة المشاريع التي تبدأ على سبيل المثال، يمكن أن تكون قطاعات الأعمال التجارية والقراءة العليا للشركة التي تسعى باستمرار للبقاء في دورة المنافسة ويقوم مكتب العمل الهندسي بتخطيط لصاحب العمل باستخدام خبراء في المجالات المطلوبة لصاحب العمل ومن خلال تقسيم المشروع إلى مشروع على مستوى الشركة ، يقوم مدير المشروع بتحليل ما إذا كان يحرز تقدمًا في مهمته ورؤيته أم لا.

إدارة المخاطر

تعتبر إدارة المخاطر من المعارف الأساسية المطلوبة في ادوات ادارة المشاريع وإدارة العمليات بشكل عام، وهي من العوامل المسببة للتأمين، وجود إدارة عملية للمشروع في المشاريع الأمنية والعمليات الأساسية في المشاريع المفتوحة.

تنفيذ الجدول الزمني لادارة المشاريع الصغيرة

ضمان الجودة غالبًا ما تخضع مشاريع ضمان الجودة لضغوط الجدول الزمني ، دون وجود مدير مخصص في مجال العمل، مما يضمن تنفيذ المشروع لإنشاء المشاريع اللازمة لتنفيذ المشروع.

تجربة موضوعية

تعتبر إدارة المشروع مهمة لأن شخصًا ما يقوم بتدريبهم للوصول إلى المشروع بخبرة طويلة في مقدار ساعات العمل التي تؤدي فيها الشركة التنفيذية هذا النوع من العمل ، وتعمل بنظام أساسي يستخدم والقدرات والقيود و تعني أنواع الأحداث التي تحدث عادةً إذا كان لديك هذا النوع من الخبرة في Tema أنه يمكن للمدير التواصل بذكاء وبطريقة مستنيرة مع العملاء والموظفين وأصحاب المصلحة والموردين.

وهنا نكون قد وصلنا لنهاية المقال ونتمنى أن تكونوا قد تعرفتم على أهم ما يميز دورات إدارة المشاريع الإحترافية، دورة pmp، ودورة pmo الرياض وما هي أهمية المشروع وأهدافه في سوق العمل في هذا العصر.