مشروع وكالة تسويق الكتروني .. عروض مميزة توفرها لك 9 جهات

مشروع وكالة تسويق الكتروني .. عروض مميزة توفرها لك 9 جهات

محتوى الموضوع

لمن يرغب بأخذ وكالة تسويق الكتروني، ولديه المؤهلات ورأس المال الكافي:

تواصل معهم مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

 مشروع وكالة تسويق الكتروني

يعتبر الكثير أن مشروع وكالة تسويق الكتروني هي مشروع المستقبل حيث تحتاجه كل الشركات ولا يتطلب رأس مال كبير ولا يحتاج مكان كبير في المساحة بل كل ما يحتاج إليه الكثير من الابداع والقليل من العلم والمعلومات حول ذلك المجال وهذا ما ستتعرف عليه فور انتهائك من هذا المقال المقدم لكم من منصة ” مدينة مدينة الرياض

مشروع وكالة تسويق الكتروني
مشروع وكالة تسويق الكتروني

ما هي خطوات بدء مشروع التسويق الإلكتروني

تعتبر دراسات الجدوى الأولية بمثابة دراسات استقصائية سريعة تهدف إلى الوصول إلى الحكم الأول على احتمالية أن يحقق المشروع الاستثماري الذي نجري دراسة جدوى له الأهداف المرجوة وبمعنى آخر، تهدف إلى التحقق من وجود دليل على أن المشروع يمكن أن يكون ناجحًا و إذا نتج عن هذه الدراسات عدم وجود معوقات جوهرية أمام تنفيذ المشروع الاستثماري أو توافر احتمالات نجاحه، يتم إعداد دراسات جدوى وكالات تسويق في السعودية

و بأبعادها المختلفة، وستكون هناك مبررات اقتصادية لعمل هذه الدراسات التفصيلية  أما إذا نتج عن تلك الدراسات عدم إمكانية نجاح المشروع لأسباب شخصية يصعب تفسيرها أو لأسباب موضوعية  فإن دراسات الجدوى تتوقف عند هذه النقطة، ويتوقف عند هذا الحد كما يمكن للمستثمر دراسة أفكار أخرى إذا كانت لديه الرغبة في ذلك ولا يوجد أي مبرر لإجراء دراسات جدوى نهائية ومكلفة، في الغالب، لفكرة استثمارية غير مناسبة أو لمشروع استثماري لا يحتوي على مقومات النجاح كما تساعد دراسة الجدوى المبدئية المستثمر على تصفية المشاريع والأفكار الاستثمارية التي لديه للوصول إلى الفكرة التي تستحق الوقت والجهد والمال الذي ينفق في دراسة الجدوى التفصيلية.

ولكي تقوم بعمل مشروع تسويق الكتروني يجب أن يكون لديك خبرة كافية في هذا المجال وستحتاج إلى مكتب في منطقة حيوية واجهزة كمبيوتر مزود بأفضل ماكينات الطباعة وكذلك قد تحتاج إلى موظفين ويمكنك أن تذهب إلى بعض الشركات وأن تعرض عليهم التسويق بشكل مجاني حتى تجذب بعض الشركات الأخرى أو يكونوا عملاء لديك.

وكالات التسويق الالكتروني

وفيما يلي أهم وافضل وكالات التسويق الموجدة في المملكة العربية السعودية:-

وكل هذه الوكالات يمكنك بسهولة التعامل معهم وطلب الحصول على خدمات التسويق من خلالهم

وكالات التسويق الالكتروني
وكالات التسويق الالكتروني

ربما تفيدك قراءة … مشروع شركة تسويق .. أشهر 10 شركات تساعدك في تلبية طلباتك

دراسة جدوى وكالة تسويق

نقدم دراسات الجدوى التفصيلية للأسس التسويقية والفنية والتنظيمية والمالية لقرار المشروع الاستثماري، حيث يتم إجراء العديد من دراسات الجدوى النهائية على المشاريع الاستثمارية التي تم اختيارها من خلال دراسة الجدوى الأولية وأثبتت جدواها الأولية، وهذه الدراسات يتم تنفيذها من خلال المرحلة الجزئية التالية: المقصود بدراسة الجدوى التسويقية وأهميتها: يسأل العديد من الأصدقاء ما هي دراسة الجدوى؟ ما هي أهمية دراسة الجدوى التسويقية؟ الجواب في السطور التالية.

تعريف دراسة الجدوى التسويقية

تعتمد دراسة الجدوى التسويقية على جمع وتسجيل وتحليل البيانات المتعلقة بالطلب والعرض، الآن وفي المستقبل، لمنتجنا الذي نقوم من أجله بدراسة جدوى ومنتجاته المنافسة، أي أنه يقع ضمن نطاق التسويق وهذا ما يجعله من افضل المشاريع الالكترونية تبرز أهمية دراسة الجدوى التسويقية وهي المرحلة الأولى من دراسات الجدوى التفصيلية لأنها تأتي من نتائجها إما لاتخاذ قرار ببدء المرحلة التالية من الدراسات أو التوقف عند هذا الحد و إذا أسفرت دراسة الجدوى التسويقية عن نتائج إيجابية، فسيتم اتخاذ قرار بالبدء في إجراء دراسات الجدوى الفنية والهندسية للمشروع الاستثماري و إذا كانت هذه النتائج سلبية، ففي معظم الحالات يتم اتخاذ قرار بالتوقف عن إجراء دراسات الجدوى للمشروع الاستثماري قيد الدراسة والبدء في دراسة الأفكار الاستثمارية الأخرى إذا كان المستثمر لديه الرغبة في ذلك.

دراسة جدوى وكالة تسويق
دراسة جدوى وكالة تسويق

ربما تفيدك قراءة … مشروع الكتروني لتوزيع القهوة .. أوثق 9 مكاتب تساعدك في مشروعك

خدمات التسويق الإلكتروني

دراسة الجدوى التسويقية هي الخطوة الأولى في دراسات الجدوى التفصيلية وتختص دراسة الجدوى التسويقية بما يلي:

أولاً: تحديد حجم الطلب على منتج أو مشروع معين نجري له دراسة جدوى.

ثانيًا: وصف سوق هذا المنتج من حيث: العمر، الدخل، المهنة، المنطقة الجغرافية، الجنس (لآخر مستهلك)، نوع النشاط، حجم العمال، والشكل القانوني (للمشتري الصناعي).

ثالثاً: تحديد حجم الطلب الكلي وإجمالي العرض الحالي والمستقبلي لذلك المنتج.

رابعًا: تحديد فجوة السوق، أي الفرق بين العرض والطلب الحالي والمستقبلي، ومن ثم تحديد الحصة التسويقية للمشروع الذي نقوم بدراسة الجدوى له.

أسباب عدم الاهتمام بإجراء دراسة الجدوى التسويقية

بشكل عام يمكن القول أن إهمال دراسة الجدوى التسويقية يؤثر سلباً على جودة دراسات الجدوى الفنية والمالية وجميع الدراسات الأخرى الواردة في دراسات الجدوى التفصيلية للمشاريع الاستثمارية. ربما يكون الخطأ الرئيسي الذي يرتكبه مخططو المشاريع في كثير من الدول النامية هو أن دراسة الجدوى التسويقية للمشاريع الاستثمارية لا تحظى بنفس درجة الاهتمام التي تحظى بها دراسات الجدوى الفنية أو المالية، وقد يرجع ذلك إلى سبب أو أكثر من الأسباب التالية:

أولاً: الاعتقاد السائد لدى هؤلاء المخططين بأن المشكلات الأساسية التي تواجه عمليات التنمية في بلدانهم هي مشكلات الإنتاج أو التمويل وليس مشكلات التسويق و قد يكون سبب هذا الاعتقاد أن هذه الدول تعيش في مستوى أدنى من مستوى الكفاف، وأن معظم المنتجات غير متوفرة (العرض أقل من الطلب)، وبالتالي فإن السوق غير مشبع، ومن ثم كل ما يتم إنتاجه قد بيع.

ثانياً: عدم اهتمام هؤلاء المخططين بالتسويق واعتباره وظيفة أقل من وظيفة الإنتاج.

ثالثًا: معظم الشركات في بلدان هؤلاء المخططين موجهة نحو الإنتاج وليس المبيعات أو التسويق

رابعاً: سيطرت العقلية الهندسية والفنية على هؤلاء المخططين مما أدى إلى أسبقية وجهة النظر الهندسية على جوانب التسويق.

خامساً: عدم توفر البيانات والمعلومات اللازمة لإجراء هذه الدراسات.

سادساً: قلة الخبرة التسويقية وعدم معرفة كيف تعمل شركات التسويق الالكتروني وأدوات الدعم اللازمة لإجراء دراسات الجدوى على مستوى عالٍ من الدقة.

سابعاً: ضعف الوعي التسويقي بشكل عام وأهميته لمنظمات الأعمال.

 ثامناً: أن تتسم المشروعات المزمع إقامتها بالاضطراب أو بالمشروعات العامة.

خدمات التسويق الإلكتروني
خدمات التسويق الإلكتروني

ربما تفيدك قراءة … إجراءات ترخيص شركة تسويق الكتروني.. 5 جهات تنهي طلبك من المنزل

شروط فتح مؤسسة تسويق الكتروني

وفيما يلي أهم الشروط التي ستحتاجها لفتح مؤسسة تسويق:-

  1. تحديد السوق

ما هو السوق الذي نبيع فيه منتجاتنا؟ هل هناك سوق آخر يمكننا اختيار بيع منتجنا فيه بدلاً من السوق الحالي الذي تم فيه الاختيار؟ إذا كانت الإجابة على السؤال السابق بنعم، فلماذا اخترنا هذا السوق وليس غيره؟ إذا كان الجواب بالنفي لماذا لا يمكننا فتح أسواق أخرى لمنتجاتنا؟ هل يرجع ذلك إلى قلة المال، أو قلة الخبرة، أو وجود خلل في المنتج نفسه، أو لعدم توفر المستهلكين لمنتجاتنا في مناطق أخرى؟ هل السوق الذي اخترناه به وسائل نقل برية وبحرية وجوية بأسعار مناسبة؟

  1. تحديد شكل المنتج

يجب تحديد ماهية المنتج وما هو شكله وأبعاده وألوانه ومقاساته وكيفية استخدامه؟ لماذا اخترت هذا الشكل والأبعاد والألوان؟ ما هي المواد الخام والمواد المستخدمة في تصنيع هذا المنتج؟ هل هذه المواد الخام مصدرها السوق المحلي أم أنها مستوردة؟ ولو كنا نستورد الخامات المستخدمة في تصنيع منتجاتنا فما هي سياسة الاستيراد في الدولة التي نصنع فيها المنتج؟ ما هي علاقة الدولة التي نصنع فيها منتجنا بالدولة التي نستورد منها المواد الخام؟

ما هي الاتفاقيات التجارية بين الدولة التي نصنع فيها والدولة التي يتم استيراد المواد الخام منها إن وجدت؟ وهل هناك مواد أولية يحتكرها المنافس أم يتم الحصول عليها من قبل المنافس بسعر أقل منا؟ لأي سبب؟ ما هي المنتجات المنافسة وما هي المنتجات البديلة التي سنقوم بتصنيعها؟ يجب تحديد المنتجات المنافسة وما هي نقاط ضعفها وقوتها؟، يجب أن نقارن المنتجات المنافسة بمنتجنا الخاص ونقارن منتجات المنافسين ببعضها البعض، حتى نعرف ما يميزنا عن هذه المنتجات وما يميز المنافسين منتجات من منطقتنا.

  1. التنبؤ بالطلب على منتجاتنا

 يجب أن تحدد ما هو الطلب الحالي على السلعة التي تنوي إنتاجها في السوق التي تنوي دخولها؟ ويجب أن تحدد ما إذا كان الطلب يتزايد أم يتناقص؟، ما هي حصتك المتوقعة من هذا الطلب؟، هل حصتك المتوقعة تناسبك؟، وهل هناك فجوة في السوق بين العرض والطلب و على سبيل المثال، هل الطلب أكثر من العرض، أم العرض أكثر من الطلب، أم أن هناك مساواة بين العرض والطلب؟ هل يمكنك جذب عملاء جدد للمنتج الذي ستنتجه؟

يمكن تقدير العرض على المنتجات من خلال تحديد إجمالي الطاقات الإنتاجية للمشاريع القائمة بالإضافة إلى القدرات الإنتاجية للمشاريع التي حصلت على تراخيص ومن المتوقع أن تبدأ الإنتاج في الفترة المقبلة. ينصح العديد من خبراء التسويق الالكتروني، كخطوة أولى في التنبؤ بالطلب على المشاريع الصغيرة، بوضع جدول تضع فيه أفضل توقعات الطلب، والتوقعات المتشائمة، ومتوسط ​​توقعات الطلب، لكننا بالطبع لا نتوقع الطلب بناءً على أوهام شخصية أو التمنيات ولأن التنبؤ بالطلب هو النواة الرئيسية لأي دراسة جدوى تسويقية، فسوف نتناول في هذا الطلب بالطريقة الصحيحة، مع أمثلة، للتنبؤ بالطلب على المشاريع سواء كانت كبيرة أو صغيرة.

  1. ميزات التسويق للمنتج

هل يجب أن نحدد سعر منتجنا؟ هل سعر منتجاتنا قريب من أسعار المنافسين أكثر أم أقل؟ هل سنقوم بتوزيع منتجاتنا مباشرة على العميل من خلال منافذ التوزيع الخاصة بنا أم سنلجأ إلى تجار الجملة أو تجار التجزئة؟ ما هو الأفضل للمنتج الذي سنقوم بتصنيعه إذا تعاملنا مع تجار الجملة أثناء توزيعهم على تجار التجزئة، أو هل نوزع منتجاتنا بأنفسنا على تجار التجزئة؟

إذا كنا نتعامل مع موزعين من تجار الجملة، فهل سنتعامل مع جميع الموزعين في جميع المناطق أم نختار بعض الموزعين من إجمالي الموزعين؟ هل نختار بيع منتجنا في منطقة واحدة وبالتالي نختار موزعًا واحدًا ونتجاهل كل المنطق وجميع الموزعين؟ هل يحتكر أي من المنافسين إحدى قنوات التوزيع أو يحصل على مزايا لن نحصل عليها عند توزيع منتجنا؟

هل يجب أن نحدد كيف سنقوم بالترويج لمنتجنا؟ هل يتم من خلال البيع الشخصي والاتصال بالعميل مباشرة من خلال مندوبي الشركة؟ أم عن طريق الدعاية؟ هل يكون الإعلان في التلفاز أم على الإنترنت أم من خلال اللوحات الإعلانية في الشارع؟ واعلم عزيزي القارئ أن من اسباب نجاح حملات التسويق الالكتروني عبر الانترنت هي القيام بعمل اعلانات جذابة للعملاء وأن التسويق الالكتروني على الانترنت في منصات التواصل يعتبر من أفضل أنواع التسويق.

  1. المنافسون

يجب تحديد المنافسين وعددهم وخصائصهم ونقاط ضعفهم، ومقارنة أنفسنا بهم، وتحديد كيفية استغلالنا لنقاط ضعفهم وكيفية تقليدهم في نقاط قوتهم. يجب أن نحدد ما نحتاجه من أموال وموارد بشرية وقدرات من أجل التنافس معهم والتفوق عليهم، ويجب أن نعرف من البداية ما إذا كنا سنتمكن من التنافس معهم بقوة وفق مبدأ الند للند أو سنذهب للحصول على حصة سوقية صغيرة وليس استفزازهم من أجل معرفة السوق أولاً ثم نبدأ في تكوين اسم لنا في هذا السوق نبدأ بتشكيل تحالفات ثم في النهاية نتغلب على المنافسين وبالتالي، منذ البداية، يجب أن تحدد ما إذا كنت ستدخل السوق للتنافس مع أكبر المنافسين فيه على حصصهم في السوق، أم أنك ستبدأ صغيرًا بحصة سوقية صغيرة، ولماذا؟

يجب أن تعرف منذ البداية حصة كل منافس وما ينفقه من الدعاية والإعلان من أجل الحصول على هذه الحصة من السوق، وهل أنتم مستعدون لفعل الشيء نفسه؟ وإذا زاد المنافس من الأموال المخصصة للإعلان، فكيف ستواجه ذلك؟ لذلك تجد كل من نجح في أي سوق بدأ صغيراً، حتى لو كان لديه القدرة المالية والخبرة ليبدأ بشكل كبير في السوق، لذلك الأفضل دائمًا ألا تضيع أموالك في حرب مع المنافسين، لذا فمن الأفضل للاستعداد للحرب مع المنافسين ولديك القدرة على دخولها وعدم دخولها وتجعل وقتك وجهدك في بناء اسم تجاري لك ولسمعتك والبدء في التوسع تدريجياً والارتقاء بالسلم من بدايته.

على سبيل المثال، لكي تقارن نفسك بالمنافسين، حدد عدد الموظفين الذين يمثلون المنافسين وما هي العلاقات التي يمتلكها المنافسون في السوق؟ ما هي طرق الاتصال بينهم وما هي العادة السائدة في السوق التي ستدخلها بين المنافسين؟ وماذا سيحدث إذا وافق جميع المنافسين في السوق على تدمير شركتك أو سمعتك التجارية أو وافقوا على عدم التعامل معها انت ام لا تتعامل مع من سيتعامل معك؟ هل لديك القدرة على المنافسة؟ وماذا ستفعل؟ و توقع دائمًا الأسوأ من المنافسين، واستعد لهم، وتوقع دائمًا الأسوأ عند توقع الطلب وهنا يأتي دور وكلات التسويق في تحديظ المنافسين وعمل خطة لتسويق المنتج الذي ستنافس به

  1. المستهلكون

يجب تحديد من هم المستهلكون؟ ما هي الفئة العمرية التي ستستهلك منتجك؟ هل هم أطفال أم نساء أم رجال أم شباب أم كل شخص؟ يجب عليك تحديد الوضع الاقتصادي للمستهلك الذي تستهدفه بمنتجك؟ هل هم من ذوي الدخل المرتفع، أو ذوي الدخل المنخفض، أو ذوي الدخل المتوسط ​​، أو ذوي الدخل المتوسط ​​، أو ذوي الدخل المرتفع، أم جميع الفئات السابقة؟ يجب عليك تحديد ما الذي يدفع المستهلك المستهدف بمنتجك لشراء سلعة على أخرى؟ هل هي العلامة التجارية أم الجودة أم السعر؟ يجب أن تعرف ما هي شكاوى المستهلكين حول المنتجات الموجودة حاليًا في السوق وما هي التحسينات التي يريدون في هذه المنتجات؟ ويجب أن تعرف ما هي أكثر المنتجات تنافسية في السوق والتي يفضلها المستهلكون حاليًا ولماذا؟

علاقة دراسة الطلب بدراسة الجدوى التسويقية:

اتضح مما سبق أن دراسة وتحديد حجم الطلب على منتجات المشاريع الاستثمارية من المحاور الرئيسية لدراسة الجدوى التسويقية والتي تعد جزء من دراسة السوق (البحث) من المعروف أن دراسة السوق أو البحث تعتبر من المجالات الرئيسية لعلوم التسويق. .

أهمية دراسة الطلب والعوامل المؤثرة فيه:

تعتبر دراسة الطلب من أهم الدراسات التي أجريت للسوق الذي سيُعرض فيه منتج المشروع الاستثماري. يسترشد المسؤولون عن إعداد دراسات الجدوى بالبيانات والمعلومات التي يتم جمعها من السوق في: تحديد الأنواع والأشكال التي يمكن إنتاجها من المنتج، والكمية التي يمكن إنتاجها وبيعها من كل نوع ولكل شكل، و معدل الإنتاج ككل في كل شهر أو كل أسبوع على مدار العام، والتغييرات والتعديلات التي يمكن إدخالها في محتويات برامج الإنتاج الخاصة به، ثم المواصفات التي يجب مراعاتها للمنتج النهائي ولكل جزء أو مرحلة من مرحلة الإنتاج وهذا ما يجب أن تراعيه وكالات التسويق والاعلان الخاصة بك.

فيما يتعلق بالمشروع الاستثماري، فإن البيانات الخاصة بالأشكال والأنواع التي سيتم تضمينها في برامج الإنتاج للمنتج المتوقع تقديمه تمثل الأساس لتحديد أنواع ومواصفات الآلات التي سيتعاقد المشروع على شرائها كماتحدد أشكال المنتجات المقبولة أنواع المواد المطلوبة للإنتاج والخبرة الفنية لكل مرحلة. نحدد أيضًا دراسة الطلب الكمية التي سيُطلب من المشروع الاستثماري إنتاجها خلال فترة زمنية معينة و بما أن الغرض الأساسي من الإنتاج هو البيع لاسترداد رأس المال مرة أخرى بعد تحقيق الأرباح، يتم تحديد رقم الإنتاج في ضوء البيانات والمعلومات المجمعة من السوق حول الطلب المتوقع لكل نوع ولكل نموذج و إن إغفال هذه البيانات والمعلومات عند تحديد رقم الإنتاج يؤدي إما إلى إنتاج كمية أكبر من تلك المطلوبة في السوق، وبالتالي تعطيل جزء من رأس المال أو إنتاج كمية أقل مما يمكن أن يستوعبه السوق وأقل من الكمية التي يمكن أن تستخدم طاقته الإنتاجية بالكامل مما يزيد من تكاليف الوحدة في المتوسط.

كما أن الدراسة التفصيلية التي أجريت في السوق تشير إلى الطلب المتوقع في تقدير معدل التشغيل لكل نوع ولكل نموذج يتم إنتاجه كما يساعد في بيان الكميات المتوقع طلبها من كل نموذج والأوقات التي يظهر فيها الطلب على كل منها، وذلك للتأكد من أن برامج التشغيل ككل ستبدأ في تاريخ ظهور الطلب عليها. بالإضافة إلى ما سبق، لا يمكن تقدير دخل المشروع الاستثماري خلال سنوات تشغيله دون دراسة الطلب والتنبؤ به – كعنصر مهم في دراسة الجدوى التسويقية – ودون تحديد السعر المتوقع لمنتجاته كعنصر نهائي من الدراسة المذكورة أعلاه. وتجدر الإشارة إلى أن اللجوء إلى قوائم الاستيراد أو بيانات بعض الدول المقابلة بعد تعديلها للبت في مشروع استثماري لا ينبغي أن يكون بديلاً عن دراسة الطلب إلا في حالات الضرورة، خاصة عند عدم وجود البيانات اللازمة لذلك.

ومع ذلك، هناك عدة عوامل تؤثر على الطلب في السوق المحلي يجب دراستها وأخذها في الاعتبار عند دراسة وتقدير الطلب، ومعرفة معدل التغيير الذي يحدث له في تغير هذه العوامل، والتي تختلف حسب طبيعة المنتج الذي سيقوم به المشروع الاستثماري ومن أهم العوامل التي يمكن تطبيقها على عدد كبير من المنتجات: السكان، الدخل القومي، متوسط ​​دخل الفرد، استهلاك السلع البديلة أو التكميلية، أسعار السلع، والوقت. عند تقدير الطلب الخارجي، هناك عدة عوامل يجب مراعاتها وهي مرتبطة: الإنتاج الحالي والمستقبلي في البلدان المستوردة، تطور الاستهلاك فيها، واردات نفس المنتج فيها، برنامج الترويج، مكون الخدمة، مخاطر الشحن والمنافسة وغيرها.

الفرق بين مصطلح البيانات والمعلومات

 تشير البيانات إلى الحقائق والأرقام والحروف والكلمات والخرائط والعلامات التي تعبر عن فكرة أو شيء ما أو موقف معين، مثل أرقام المبيعات، ورفوف المخزون، وما إلى ذلك، وهي مادة أولية في نظام المعلومات.  أما بالنسبة للمعلومات، فهي حقائق منظمة تفيد بشكل مباشر في اتخاذ القرارات وتشير إلى نتيجة تشغيل البيانات ومخرجاتها في شكل له معنى بالنسبة للمستفيد (صانع القرار) مثل معدلات الدوران ومعدلات العائد، أي، إنه المنتج الموجود في نظام المعلومات. البيانات المطلوبة لتحديد الطلب والعرض للمنتجات التي نجري لها دراسة جدوى

  1. بيانات عن كمية إنتاج المنتجات البديلة للمنتج الذي سننتجه لتحديد حجم الاستهلاك المتوقع والقدرة الإنتاجية المناسبة للمشروع وللتوضيح، المنتجات البديلة هي تلك التي يمكن أن تحل محل بعضها البعض، في حين أن المنتجات التكميلية هي تلك التي تكمل بعضها البعض.
  2. بيانات عن سعر البيع بالجملة والتجزئة للمنتجات البديلة لتحديد سياسة تسعير المنتجات التي سننتجها
  3. بيانات عن مدى توفر وسائل النقل والمواصلات لتحديد أفضل طريقة لنقل البضائع التي سننتجها و يجب أن تكون هذه المعلومات حول وسائل النقل البري والبحري والجوي.
  4. بيانات عن عدد المؤسسات التي توزع المنتجات وما يجب أن تكون هذه البيانات مفصلة وتشير إلى عدد مرافق التوزيع في كل منطقة وعدد مرافق التوزيع حسب نوع المنتجات وعدد مرافق التوزيع حسب تجار الجملة أو تجار التجزئة.
  5. الصادرات من حيث القيمة والكمية والنوع، وأهم الدول المستوردة، وذلك للتعرف على مدى احتمالات تصدير جزء من الإنتاج.
  6. الواردات من حيث القيمة والكمية والنوع، وأهم الدول المصدرة، التعرف على إمكانيات استبدال الواردات بالإنتاج المحلي وكذلك مصادر الحصول على الخامات والمواد الخام التي يحتاجها الإنتاج.
  7. معرفة اتجاه الطلب العالمي والمحلي على المنتجات التي سننتجها وهل هو في تزايد أم تناقص وهذا يجب أن تخدده لعملائك الذين يتعاملون مع وكالة تسويق الكتروني الخاصة بك.
  1. دراسة سلوك المستهلك بالنسبة للمنتج الذي سننتجه، ومعرفة ما يفضله المستهلك وما لا يفضله في المنتجات المماثلة والبديلة من حيث حجم العبوة، والسعر، وحجم الاستهلاك اليومي، هل يفضل المنتجات المستوردة أو المحلية، ومعرفة المنتجات الأكثر تنافسية التي يفضلها المستهلك ولماذا وتحديد تلك الأمور يعتبر من أهم خطوات التسويق الالكتروني
  2. معرفة من هو المستهلك للسلع التي سننتجها.

على سبيل المثال، معرفة ما إذا كانوا رجالًا أم نساء أم أطفالًا أم رجالًا ونساء؟ ويجب أن نعرف عمر المستهلكين الذين ستستهدفهم منتجاتنا وأن نعرف الوضع المالي للمستهلكين الذين ستستهدفهم، هل هم من ذوي الدخل المرتفع أم متوسط ​​الدخل أم منخفض الدخل؟ على سبيل المثال، إذا افتتحنا متجرًا للمجوهرات، فسنستهدف، على سبيل المثال، النساء ذوات الدخل المرتفع والرجال المتزوجين “لإقناعهم من خلال الإعلانات بإهداء زوجاتهم بالمجوهرات في المناسبات السعيدة” أو الرجال الذين هم على وشك الزواج ذوي الدخل المرتفع.

وبذلك نكون قد عرفناك بكل المعلومات التي تحتاج أن تتعرف عليها بخصوص التسويق وأفضل شركات التسويق الالكتروني وكذلك نكون قد جوابنا على  هل التسويق الالكتروني مربح ام لا.

المصدر | مدينة الرياض

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى